Titre:bm&s conseil, cabinet de conseil en analyse marketing | bms conseil
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bm&s conseil, cabinet de conseil en analyse marketing | bms conseil jump to navigation le specialiste des marches de niche présentation marchés de niche définition valoriser son activité les outils l’approche bm&s; l'offre bm&s; une offre adaptée les types d'interventions exemples d’interventions références références clients références sectorielles appréciations clients presse contact bm & s est un cabinet de conseil en analyse marketing et stratégie spécialisé sur les marchés de niche etre sur une niche est un atout différenciant et permet de réduire les risques liés aux marché bm & s avec plus de 90 interventions a développé depuis 10 ans un savoir – faire unique d'identification de niches qui s'applique à de nombreuses situations due diligence pré acquisition validation de projet/business plan axes de diversification positionnement concurrentiel vraie fausse bonne idée recherche de cible parce que une pme ou eti sont sur des marchés particuliers bm &s a développé des outils d'analyse exclusifs particulièrement adapté à ces entreprises, tant sur la conception que sur l'interprétation. notre équipe, constituée de trois partenaires seniors, ayant une expérience longue en entreprises ont des compétences complémentaires : la conduite d'entretien, la recherche d'informations très fines, l'analyse pragmatique, bm & s a probablement la plus grande expertise sur les marchés de niche stratégie de niche : une alternative efficace la connaissance fine de ses marchés permet d’améliorer l’efficacité de l’entreprise en réduisant les risques marchés identifier les niches existantes le processus d’identification des niches passe l’analyse des points suivants dénomination ex : le marché de l’élagage se différencie entre : l’élagage d’alignement et l’élagage ornementale comportement homogène le même produit peut être vendu à des prix différents. ex : le prix d’une canette de soda est différent selon le lieu d’achat (gd, chr, distributeur...) vraie - fausse bonne idée la performance d’une entreprise vient de l’adéquation entre la demande et l’offre. 70% 80% des nouveaux lancements se traduisent par un échec (sofres) la raison essentielle de ce taux d’échec est due au fait que l’investissement se fait essentiellement sur l’élaboration du produit, et les réponses aux questions suivantes se font souvent en fin de processus le projet répond-t-il à un besoin exprimé ou non ? a t-il intégré les variables environnementale ? accompagnement stratégique plus de 40% des analyses stratégiques effectuées par des cabinets extérieurs ne sont pas appliqués, 30% le sont de façon parcellaire. cette situation est due essentiellement par l’absence d’implication des équipes dirigeantes dans le processus de réflexion. bm & s a développé une approche particulière d’accompagnement permettant aux équipes de s’approprier la démarche et a créé des outils d’analyses simples à élaborer et à interpréter etudes bm & s, le coaching stratégie pour les pme le coaching stratégique proposé par bm & s consiste à accompagner l'équipe de direction dans la réflexion stratégique de l'entreprise. etudes lire la suite presse revue des marques - novembre 2013 impact de l'ancienneté sur la valeur de la marque. les méthodes de valorisation des marques ne tiennent pas compte ou très peu de l'histoire de la marque et de son ancienneté. presse lire la suite les prestations de bm & s nouvel outil d'analyse marketing et stratégique bm & s développe un nouvel outil d'analyse marketing et stratégique issu du cycle du vie les prestations de bm & s lire la suite références références lire la suite bm & s 2 av robert schuman 75007 paris tél : 01.45.55.09.83 qui sommes nous les marchés de niche l'offre valoriser son activité réduction des risques nos approches presse contact menu footer accueil mentions légales réalisation avancenet
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